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Le diagramme de Pareto : trouver les 20 % qui font 80 %

Par L’équipe Fluxario · 14 juillet 2026 · 5 min de lecture
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Ventes par semainepic S6
S1S2S3S4S5S6

Le principe de Pareto, le fameux « 80/20 », veut qu’une minorité de causes produise la majorité des effets : 20 % des produits font 80 % du chiffre, une poignée de motifs concentre l’essentiel des réclamations. Le diagramme de Pareto rend cette concentration visible, avec des barres triées et une courbe de cumul. C’est le graphique qui change « il y a trop de sujets » en « voilà par quoi commencer ».

Une poignée de causes, presque tout l’effet.

Les barres classent, la courbe cumule. Là où elle franchit les 80 %, vous tenez le petit groupe par lequel commencer.

CA par produit · Paretole trio = 72 %
80 %P1P2P3P4P5P6P7

Les trois premiers produits franchissent presque les 80 %. Le reste, c’est la longue traîne.

Trois produits portent 72 % : commencez par eux

Construire un Pareto en quatre gestes

Quatre gestes suffisent. Vous agrégez d’abord par catégorie, le CA par produit ou le nombre de réclamations par motif, avec un SOMME.SI.ENS ou un tableau croisé. Vous triez en décroissant sur la valeur, car un Pareto est un classement et l’ordre porte déjà la moitié du message. Vous cumulez en pourcentage ensuite, la formule =SOMME($B$2:B2)/SOMME($B$2:$B$20) recopiée vers le bas donnant la part cumulée ligne après ligne. Vous repérez enfin la ligne où ce cumul franchit les 80 %, celle qui sépare le petit groupe décisif du reste. Excel 2016 et suivants proposent d’ailleurs un Pareto natif, par Insertion puis Histogramme puis Pareto, qui vous épargne la colonne de cumul.

Casque Onde36 %
Lampe Halo21 %
Montre Pulse15 %
Sac Nomade9 %
Autres (14)19 %
CA par produit trié : les trois premiers produits portent 72 % du total. La discussion « catalogue » vient de changer de nature.

Le lire sans se raconter d’histoires

Le Pareto désigne où concentrer l’effort, pas quoi supprimer. « Trois produits font 72 % du CA » ne veut pas dire que les quatorze autres sont inutiles : certains sont des produits d’appel, d’autres des paris récents. Le raisonnement vaut pour les réclamations : le motif numéro un mérite le premier chantier, mais un motif rare et grave, tout ce qui touche à la sécurité, passe devant n’importe quel cumul.

Méfiez-vous aussi de la granularité : un Pareto par famille de produits peut masquer qu’une seule référence porte toute sa famille à elle seule. Refaites-le un cran plus fin avant de trancher.

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Trois usages qui rapportent

Le même diagramme sert trois analyses très concrètes. Côté clients, la concentration du CA sur quelques comptes mesure votre dépendance et justifie un plan « et si le premier partait ? ». Côté stocks, les références qui dorment apparaissent en queue du Pareto des ventes, désignées d’office au déstockage. Côté support, les deux motifs de tickets qui dominent pointent la page d’aide à écrire ou le correctif qui soulagera le plus l’équipe.

En une phrase

« Top produits par CA avec part cumulée » : dans Fluxario, cette demande écrite dans le fil produit le classement trié, calculé sur vos données et vérifiable dans la vue Données. Le seuil des 80 % reste votre lecture à vous, et c’est la partie intelligente du travail.

À lire ensuite

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